Главная - Льготы - Положение об отделе контроля качества предприятия

Положение об отделе контроля качества предприятия


1. Отдел контроля качества имеет право:


1.1. Прекращать приемку и отгрузку продукции в случае:

  1. несоответствия ее качества стандартам, технической документации, утвержденным эталонам, образцам;
  2. отсутствия обязательной установленной технической документации.
  3. несоответствия ее комплектности, установленной нормативно-технической документацией;

О прекращении приемки (отгрузки) начальник отдела контроля качества ставит в известность технического директора.Распоряжение начальника отдела контроля качества об отказе в пропуске продукции может быть отменено только на основании письменного приказа Генерального директора или письменным распоряжением директора по качеству.1.2. При выявлении несоответствия продукции стандартам на отдельных этапах производства приостанавливать процесс изготовления в соответствующих структурных подразделениях предприятия, а саму продукцию изолировать (браковать).О приостановке производства начальник отдела контроля качества без промедления ставит в известность технического директора либо его заместителя.Распоряжение начальника отдела контроля качества о приостановке производства продукции может быть отменено только на основании письменного приказа Генерального директора или по письменному распоряжению директора по качеству.1.3.

Требовать от руководителей всех структурных подразделений:

  1. предоставления необходимой для осуществления работы отдела информации;
  2. проведения мероприятий, направленных на повышение качества производимой продукции;

1.4. В случае возникновения разногласий по качеству продукции принимать окончательное решение о приемке или отбраковке последней.

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия, по представлению технического директора и начальника отдела, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел контроля качества может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.). Например: техническое бюро ОКК (сектор, группа); бюро (сектор, группа) контроля качества в цехах (БКК); лаборатория контроля внешней приемки; центральная измерительная лаборатория; лаборатория химического анализа.
Например: техническое бюро ОКК (сектор, группа); бюро (сектор, группа) контроля качества в цехах (БКК); лаборатория контроля внешней приемки; центральная измерительная лаборатория; лаборатория химического анализа. 2.3. Положения о подразделениях отдела (бюро, секторах, группах, лабораториях, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником отдела.

2.4. [Вписать нужное].

Положение об отделе контроля качества предприятия

УТВЕРЖДАЮ____________________________________(наименование должности руководителяпредприятия)____________________________________(Ф.И.О., подпись)»___»________ ___ г.ПОЛОЖЕНИЕ об отделе контроля качества предприятия 1.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ1.1. Отдел контроля качества (далее — «отдел») является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно __________________.1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от «___»________ ___ г.1.3.

Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия 1 .Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника отдела.1.4. Отдел в своей работе руководствуется:- законами Российской Федерации;- указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;- постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;- законами субъектов Российской Федерации;- уставом предприятия;- настоящим Положением.1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению качеством продукции;- система государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции; система, методы и средства технического контроля;- технология производства продукции предприятия;- действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия;- порядок проведения сертификации продукции (работ, услуг);- порядок аттестации качества промышленной продукции;- порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции;- правила проведения испытаний и приемки продукции;- организация учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции;- опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий по достижению высоких показателей качества продукции и организации его контроля;- Единая государственная система делопроизводства 1 ;- методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;- Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.2.

СТРУКТУРА ОТДЕЛА2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.2.2.

Руководство отделом осуществляет Начальник отдела.2.3. В состав отдела входят (указать должности):- ________________________________________________________;- ________________________________________________________;- ________________________________________________________;- ________________________________________________________;- ________________________________________________________.3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА3.1. Контроль качества выпускаемой предприятием продукции.3.2.

Разработка мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг).3.3. Проверка поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий).3.4. Разработка нормативов качества продукции, выпускаемой предприятием.3.5.

Изучение причин выпуска бракованной продукции.4.

ФУНКЦИИ ОТДЕЛАВ соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:4.1.

Проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции.4.2. Контроль выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров.4.3. Разработка мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям.4.4.

Проверка поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовка заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям.4.5. Операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции.4.6. Проведение мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовка продукции к государственной аттестации и сертификации.4.7.

Разработка и внедрение системы управления качеством, стандартов и нормативов, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций, систем бездефектной сдачи продукции, неразрушающего контроля и др., создание для этих целей специальных средств.4.8.

Работа по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации.4.9.

Проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции.4.10. Контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией.4.11. Анализ рекламаций, изучение причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, разработку предложений по их устранению.4.12.

Контроль за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции.4.13. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по вопросам контроля качества продукции.4.14. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.4.15.

Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.4.16. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.5. ПРАВАОтдел для решения возложенных на него задач имеет право:5.1.

Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию отдела.5.2. Создавать экспертные и рабочие группы по проблемам контроля качества продукции, выпускаемой предприятием.5.3. Осуществлять контроль деятельности структурных подразделений предприятия по вопросам, входящим в компетенцию отдела.5.4.

Проводить в пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями, подписывать договоры.5.5. Организовывать проведение контроля качества поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий.5.6.

Вносить предложения по вопросам, входящим в компетенцию отдела, в виде проектов.6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ6.1.

В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:- ________________________________________________________,- ________________________________________________________,- ________________________________________________________,- ________________________________________________________.7.

В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:- ________________________________________________________,- ________________________________________________________,- ________________________________________________________,- ________________________________________________________.7.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет Начальник отдела.7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.7.3.

Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.8.2.

Качественное выполнение функциональных обязанностей.Начальник отдела контроля качества:_______________/___________________С данным Положением ознакомлен(а) _________________ (_______________)1 Должностные обязанности и требования к квалификации начальника отдела контроля качества установлены в подразделе «Начальник отдела контроля качества» Раздела 1 «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих», утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37.1 По вопросу применения положений Единой государственной системы делопроизводства см.

«Методические рекомендации по практическому применению основных положений Единой государственной системы делопроизводства».Источник — ЗАО "Юринформ В"

2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА

2.1.

Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия. 2.2. Руководство отделом осуществляет Начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать должности): — ________________________________________________________; — ________________________________________________________; — ________________________________________________________; — ________________________________________________________; — ________________________________________________________.

Положение об отделе технического контроля (ОТК)

Вы здесь Опубликовано 2008-12-25 21:19 пользователем Valeratal I. Общие положения Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору.II.

Задачи Предотвращение выпуска (поставки) предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам (эталонам), про-ектно-конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договоров, или некомплектной продукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.III. Структура 1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. 2. В состав отдела могут входить бюро, группы, лаборатории технического контроля внешней приемки, техническое бюро ОТК, бюро технического контроля в цехах (ВТК), центральная измерительная лаборатория.IV.

Функции 1. Контроль за качеством и комплектностью изготавливаемых предприятием деталей, узлов и готовых изделий, за соответствие их стандартам, техническим условиям, нормалям, эталонам и чертежам, клеймение принятой и забракованной продукции, оформление в установленном порядке документации на принятую и забракованную продукцию, а также контроль за изъятием из производства окончательно забракованных изделий в специально организованные изоляторы брака и сдачей их в отходы. 2. Предъявление принятой продукции представителям заказчика, если это предусмотрено техническими условиями или договором. 3. Анализ и технический учет брака и дефектов продукции предприятия, отмеченных в рекламациях и протоколах испытаний, участие в разработке и контроль за осуществлением мероприятий, направленных на предупреждение возникновения брака и устранение дефектов; выявление лиц, виновных в изготовлении недоброкачественных изделий.

4. Организация получения от потребителей и систематизация информации по качеству и надежности изделий. 5. Контроль за качеством поступающих на завод для изготовления изделий основного производства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с заводов-поставщиков; составление актов на недоброкачественное сырье, материалы, полуфабрикаты и готовые изделия для предъявления претензий поставщикам.

6. Контроль за комплектованием, упаковкой и консервацией готовой продукции. 7. Контроль за своевременной подготовкой и проведением мероприятий, связанных с введением новых стандартов, технических условий и нормалей. 8. Контроль за наличием товарного знака (марки предприятия) на готовых изделиях.

9. Систематический контроль за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии, а также за своевременным представлением их для государственной поверки. 10. Контроль за качеством изготовления изделий и инспектирование состояния находящихся в эксплуатации на предприятии инструмента и производственной оснастки. 11. Составление и представление директору предприятия на утверждение и своевременное выполнение графиков периодических (повторных) типовых испытаний серийных изделий в соответствии с требованиями ГОСТов, МРТУ, ТУ, а также проверок соблюдения требований важнейших технологических процессов.

12. Инспекторский контроль за соблюдением условий хранения на складах и в цехах предприятия комплектующих изделий, сырья, материалов и готовой продукции. 13. Осуществление учета показателей качества выпускаемой продукции по всем подразделениям производства, работающим по системе бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК и заказчику с первого предъявления.

14. Организация и внедрение прогрессивных методов контроля и оценки качества продукции. 15. Проведение не предусмотренных утвержденным технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, качества выполнения отдельных технологических операций и переходов, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции. 16. Участие в испытаниях новых и модернизированных образцов продукции, а также в согласованиях технической документации на эту продукцию с целью обеспечения условий для эффективного контроля ее качества.

17. Участие в работах по подготовке продукции к аттестации и по техническому обеспечению проведения аттестации, осуществление контроля за соблюдением условий аттестации в процессе производства продукции. 18. Участие в подготовке договоров на поставку предприятию предназначенных для основного производства сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и инструмента в части согласования условий приемки их по качеству.

19. Разработка предложений о повышении требований к качеству изготовляемой и потребляемой предприятием продукции, о совершенствовании нормативно-технической документации, устанавливающей эти требования, направленных на стимулирование выпуска продукции высокого качества и борьбу с выпуском недоброкачественной продукции.V. Взаимоотношения отдела технического контроля с другимиподразделениями предприятия 1.

С главной бухгалтерией Получает: сведения о результатах учета потерь от брака в цехах по брак-извещениям и об отнесении сумм на виновных. Представляет: акты о браке и заключения о виновных в образовании брака; заключения на принятие рекламации и расчет потерь в связи с ликвидацией обнаруженных недостатков. 2. С центральной заводской лабораторией и ее подразделениями Получает: методические указания в отношении вида, массы проб и образцов, необходимых для проведения механических испытаний, химического анализа или других исследований; акты с результатами проведенных испытаний и исследований проб сырья и материалов, с заключениями о соответствии их ГОСТам, ТУ и др.

Представляет: задание на проведение химических анализов, различных исследований или механических испытаний материалов.

3. С отделами главного технолога, главного конструктора Получает: всю необходимую для контроля техническую документацию, инструкции по испытанию отдельных узлов, изделий, своевременно уведомляется о проведенных изменениях; схемы и испытательные установки в соответствии с требованиями ГОСТа, ТУ и производственных инструкций; заключения по рекламациям, необходимые решения по деталям, узлам, агрегатам и изделиям, имеющим те или иные отступления от чертежей и технических условий, а также расчеты, необходимые для определения качества продукции; технологические процессы на согласование контрольных операций.

3. С отделами главного технолога, главного конструктора Получает: всю необходимую для контроля техническую документацию, инструкции по испытанию отдельных узлов, изделий, своевременно уведомляется о проведенных изменениях; схемы и испытательные установки в соответствии с требованиями ГОСТа, ТУ и производственных инструкций; заключения по рекламациям, необходимые решения по деталям, узлам, агрегатам и изделиям, имеющим те или иные отступления от чертежей и технических условий, а также расчеты, необходимые для определения качества продукции; технологические процессы на согласование контрольных операций. Представляет: сведения об обнаруженных недостатках технологии; извещение о нарушениях технологических процессов, влияющих на качество продукции; рекомендации и предложения по улучшению технологии и повышению качества продукции; сведения по качеству изделий, поставляемых предприятием; рекламационные акты, поступившие от заказчиков на заключение, а также протоколы и заключения о результатах испытаний агрегатов, изделий, систем, узлов и деталей.

4. С отделом главного технолога Получает: заключения о соответствии материалов ТУ и ГОСТам, а также о пригодности их для применения в производстве. Представляет: материалы на анализ их соответствия ТУ и ГОСТам. 5. С отделом стандартизации и нормализации Получает: стандарты, нормали, инструкции, технические условия и другую техническую документацию, касающуюся приемки выпускаемой продукции; извещения о всех изменениях в стандартах, нормалях, инструкциях, технических условиях и другой технической документации.

Представляет: замечания и предложения по вопросам документации по нормализации и стандартизации; извещение о всех нарушениях и отклонениях от стандартов.

6. С отделом главного механика Получает: необходимые средства контроля, обеспечивающие надежную проверку качества произведенного ремонта оборудования; график проверки оборудования на технологическую точность. Представляет: замечания и предложения по улучшению качества ремонта оборудования. 7. С отделом главного энергетика Получает: комплектующие изделия и материалы, необходимые для ремонтно-эксп-луатационных нужд оборудования и стендов, а также помощь в ремонте энергетического оборудования, находящегося в эксплуатации испытательных станций.

Представляет: заявки на ремонт электрооборудования, на получение комплектующих изделий и материалов, необходимых для ремонтно-экеплуатационных нужд оборудования и стендов, на ремонт энергетического оборудования, находящегося в эксплуатации испытательных станций.

8. С отделом сбыта Получает: заполненные упаковочные листы или ярлыки по установленному образцу.

Представляет: разрешение на окончательное закрытие ящиков, контейнеров или вагонов.

9. С отделом материально-технического снабжения Получает: сопроводительные документы поставщика (сертификаты, акты испытаний и паспорта) на поступающие на предприятия материалы и комплектующие изделия; выписки из договоров с поставщиками, извещения об изменениях в договорах, а также другие документы, необходимые для справок или составления рекламационных актов. Представляет: на основании заключений лаборатории, удостоверяющих качество поступающей продукции, разрешение на применение в производстве поступивших материалов и комплектующих изделий; сигналы о запрещении выдачи со складов материалов, имеющих отклонения от технических условий; акты на материалы, забракованные при приемке. 10. С инструментальным отделом Получает: инструмент для всякого рода измерений как покупного, так и собственного изготовления.

11. С цехами основного и вспомогательного производств Получает: удобные для работы помещения на территории цеха для бюро технического контроля, контрольных пунктов и изоляторов брака, обеспечивает их оборудованием; необходимый инструмент для контроля, вспомогательные материалы и подсобную рабочую силу; вместе с предъявляемой партией изделий сопроводительную документацию (чертежи, схемы, нормали и технологию изготовления на данные изделия).

Представляет: заключение о соответствии изделий требованиям технической документации (ТУ, ГОСТам, чертежам, нормалям, технологии изготовления и т.

д.); оформленные акты о браке на изготовленные изделия с указанием виновных лиц, допустивших брак; наряды и акты на принятую продукцию; предупреждение о браке при нарушении технологии изготовления изделий и несоответствии их требованиям документации.VI. Права 1. Прекращать приемку и отгрузку продукции, не соответствующей стандартам, техническим условиям, эталонам, чертежам, установленной комплектности и технологической документации, немедленно письменно известив об этом директора предприятия.

Распоряжение начальника ОТК о прекращении приемки или отгрузки продукции может быть отменено только на основании письменного приказа директора.

Одновременно с выполнением такого приказа директора предприятия начальник ОТК должен немедленно сообщить о нем главному управлению (по подчиненности) и главной инспекции министерства по качеству продукции. Разногласия между директором предприятия и начальником ОТК по вопросам качества продукции разрешаются руководством главного управления.
Разногласия между директором предприятия и начальником ОТК по вопросам качества продукции разрешаются руководством главного управления.

2. Вносить предложения руководству предприятия о приостановке процесса изготовления продукции в отдельных подразделениях и цехах в тех случаях, когда выпускаемая ими продукция не соответствует стандартам, техническим условиям, эталонам, чертежам или технологической документации.

3. Не принимать готовую продукцию, если она предъявляется некомплектно или не обеспечена установленной технической документацией, подтверждающей качество входящих в нее материалов и изделий. 4. Браковать на любом участке производства материалы, заготовки, детали или комплектующие изделия, не соответствующие стандартам, техническим условиям и чертежам.

5. Контролировать работу цехов и отделов завода и устранение в производстве причин дефектов продукции, выявленных при ее изготовлении, испытании и эксплуатации. 6. Требовать от начальников цехов, служб и отделов предприятия проведения всех необходимых мероприятий, направленных на повышение и обеспечение надлежащего качества выпускаемой продукции.

7. Принимать окончательное решение о качестве продукции в случае возникновения разногласий между работниками ОТК и работниками цехов или отделов предприятия. 8. Представлять руководству предприятия предложения о привлечении к ответственности работников, виновных в выпуске недоброкачественной продукции, нарушении технологии производства и применении недоброкачественных или подлежащих проверке, но не проверенных ОТК материалов, сырья и полуфабрикатов.

9. Требовать от подразделений предприятия представления необходимых материалов для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.

10. Обращаться непосредственно в главное управление (по подчиненности) и в главную инспекцию министерства в тех случаях, когда вопросы, касающиеся качества продукции и организации контроля за ним, решаются на предприятии неоперативно и не в полной мере.VII. Ответственность 1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

Ответственность 1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.

2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Вид документа: Ключевые слова: Рубрика: Оцените публикацию +1 0 -1

4 Функции и задачи

4.1 Основными задачами ОТК предприятия являются: 4.1.1 внедрение и обеспечение функционирования СМК в отделе, обеспечивающей полное удовлетворение требований потребителя к качеству выпускаемой продукции; 4.1.2 обеспечение эффективного контроля качества продукции на всех стадиях жизненного цикла; 4.1.3 организация и проведение анализа уровня качества, причин дефектов, а также мероприятий по повышению качества продукции; 4.1.4 координация работы технических служб предприятия в вопросах повышения качественных показателей продукции с целью повышения ее конкурентоспособности, удовлетворения требований потребителя и увеличения прибыли от реализации. 4.2 В целях реализации указанных задач ОТК выполняет следующие функции: 4.2.1 организация проведения контроля за качеством продукции при ее изготовлении и отгрузке потребителю с целью минимизации ущерба, вызванного внутрипроизводственными несоответствиями; 4.2.2 осуществление «летучего» контроля за соблюдением технологической дисциплины, соответствием производственных операций по требованиям действующих на предприятии нормативно-технической документации (НТД), утвержденной конструкторской и технологической документации; 4.2.3 контроль за соблюдением правил маркировки, консервации, упаковки, хранения и транспортировки продукции внутри предприятия; 4.2.4 контроль соответствия технологической оснастки для основного производства, согласно действующим на предприятии НТД; 4.2.5 определение порядка сбора и хранения несоответствующей продукции, реализация мер, исключающих возможность ее использования до исправления; 4.2.6 контроль за проведением всех видов испытаний (периодических, приемосдаточных, контрольных, сертификационных) выпускаемой продукции, своевременное и качественное проведение испытаний, возложенных на ОТК; 4.2.7 рассмотрение взаимных претензий цехов и служб предприятия по вопросам, входящим в компетенцию ОТК и принятие окончательных решений по ним.

Решения, принятые ОТК, могут быть отменены директором по качеству; 4.2.8 сбор, обобщение информации о состоянии качества продукции в процессе производства и представление ее для анализа конструкторским, технологическим и другим службам с целью выработки мер по повышению качества продукции; 4.2.9 обобщение результатов анализа и предложений по мерам, направленным на устранение выявленных несоответствий; 4.2.10 проведение рекламационной работы. Организация обратной связи от потребителя по эксплутационным характеристикам продукции; 4.2.11 Контроль хранения документации, обеспечивающей прослеживаемость и подтверждающей качество изготовления продукции на всех этапах ее производства; 4.2.12 Организация и участие в совершенствовании системы технического контроля предприятия, в том числе в разработке и внедрении прогрессивных методов и средств контроля качества продукции, включая организационные формы, материальное и моральное стимулирование работников за повышение качества продукции; 4.2.13 Проведение систематической работы (при необходимости совместно с техническими службами) по анализу эффективности действия системы технического контроля, повышению результативности контрольных операций, производительности труда работников ОТК и повышению уровня их профессиональной подготовки; 4.2.14 Разработка предложений о повышении требований к качеству изготовляемой и потребляемой предприятием продукции, о совершенствовании нормативно-технической документации системы менеджмента качества предприятия, устанавливающей эти требования, направленных на стимулирование выпуска продукции высокого качества и предупреждение выпуска несоответствующей продукции; 4.2.15 Участие в разработке программ и мероприятий по совершенствованию методов технического оснащения контрольных операций, по внедрению прогрессивных средств и методов контроля, анализа и оценки качества продукции предприятия; 4.2.16 Осуществление контроля и участие в проведении периодических, квалифицированных, сертификационных и других испытаний продукции предприятия, подтверждающих стабильность качества ее изготовления; 4.2.17 Ведение учета претензий по качеству продукции, выпущенной предприятием, в необходимых случаях, участие в рассмотрении совместно с другими подразделениями рекламаций на продукцию, осуществление контроля за реализацией мероприятий по устранению выявленных недостатков; 4.2.18 Возглавляет работы по планированию качества, в том числе по разработке и актуализации Политики и целей предприятия в области качества; 4.2.19 Разработка планово-организационных мероприятий по подготовке производства и документации к государственной и зарубежной сертификации продукции и системы менеджмента качества предприятия; 4.2.20 Планирование, организация и участие в работе по разработке, контролю, внесению изменений в документированные процедуры СМК; 4.2.21 Ведение учета и управление всей документацией по государственной сертификации продукции и системы менеджмента качества предприятия; 4.2.22 Совместно с подразделениями, вошедшими в СМК предприятия, проведение анализа эффективности функционирования СМК с выработкой рекомендаций по улучшениям; 4.2.23 Организация работы по продлению, возобновлению государственной и зарубежной сертификации продукции и системы менеджмента качества; 4.2.24 Оказание методической помощи всем подразделениям предприятия в выполнении планово-организационных мероприятий по подготовке к сертификации продукции и системы менеджмента качества предприятия.

Об утверждении Типового положения об отделе (управлении) технического контроля промышленного предприятия (объединения)

ПОСТАНОВЛЕНИЕот 11 декабря 1979 года N 1094(с изменениями на 1 декабря 1987 года)____________________________________________________________________ Документ с изменениями, внесенными: (введен в действие с 1 января 1988 года).____________________________________________________________________Совет Министров СССР постановляет:1.

Утвердить прилагаемое Типовое положение об отделе (управлении) технического контроля промышленного предприятия (объединения).Министерствам и ведомствам в 6-месячный срок разработать на основе указанного Типового положения и утвердить положение об отделе (управлении) технического контроля промышленного предприятия (объединения) системы министерства (ведомства) с учетом особенностей работы подведомственных предприятий (объединений).2. Рекомендовать Правлению Центросоюза и центральным органам общественных организаций, имеющих промышленные предприятия, установить порядок осуществления технического контроля на подведомственных промышленных предприятиях применительно к Типовому положению, утвержденному настоящим постановлением.3.

Признать утратившим силу пункт 6 постановления Совета Министров СССР от 13 июля 1962 года N 718 «Об улучшении организации технического контроля за качеством промышленной продукции» (СП СССР, 1962 год, N 14, ст.114).Председатель Совета Министров СССРА.КосыгинУправляющий ДеламиСовета Министров СССРМ.Смиртюков

Положение об отделе контроля качества

СТРУКТУРА ОТДЕЛА 2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство отделом осуществляет Начальник отдела. 2.3. В состав отдела входят (указать должности): — ; — ; — ; — ; — .

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА 3.1.

Контроль качества выпускаемой предприятием продукции.

3.2. Разработка мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг). 3.3. Проверка поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий). 3.4. Разработка нормативов качества продукции, выпускаемой предприятием.

3.5. Изучение причин выпуска бракованной продукции.

4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции: 4.1. Проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции.

4.2.

Вы здесь

» Положение об отделе контроля качества Добавлен на сайт: 10.12.2014Тип: Утверждаю [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения] [должность, подпись, Ф.

И. О. лица, утверждающего положение] [число, месяц, год] М.

П. 1.1. Отдел контроля качества, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия]. 1.2. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия. 1.3. Отдел контроля качества возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора.

1.4. Начальник отдела контроля качества имеет [вписать нужное] заместителя(ей), его(их) обязанности определяются начальником отдела контроля качества.

1.5. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению начальника отдела контроля качества. 1.6. В своей деятельности отдел руководствуется: — уставом предприятия; — настоящим положением; — законодательством Российской Федерации; 1.7.

[Вписать нужное]. 2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия, по представлению технического директора и начальника отдела, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел контроля качества может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.). Например: техническое бюро ОКК (сектор, группа); бюро (сектор, группа) контроля качества в цехах (БКК); лаборатория контроля внешней приемки; центральная измерительная лаборатория; лаборатория химического анализа. 2.3. Положения о подразделениях отдела (бюро, секторах, группах, лабораториях, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником отдела.

2.4. [Вписать нужное]. Отдел контроля качества выполняет следующие задачи: 3.1. Обеспечение выпуска предприятием качественной и конкурентоспособной продукции.

3.2. Предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской документации.

3.3. Соблюдение условий поставки, комплектности продукции по договорам.

3.4. Укрепление производственной дисциплины, повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

3.5. [Вписать нужное]. Для выполнения указанных задач на отдел контроля качества возлагаются следующие функции: 4.1.

Проверка поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий) и подготовка заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям. 4.2. Составление актов приемочного контроля по качеству материальных ресурсов. 4.3. Операционный контроль на всех стадиях производственного процесса.

4.4. Определение номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений. 4.5. Проведение выборочного инспекционного контроля за качеством отдельных технологических операций (в том числе транспортировки), технологическим оборудованием и инструментом. 4.6. Контроль за: — качеством, комплектностью, упаковкой, консервацией продукции; — соответствием выпускаемой продукции стандартам, техническим условиям, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской документации; — наличием товарного знака предприятия на готовой продукции; — правильностью хранения в подразделениях предприятия и на складах материальных ресурсов и готовой продукции; — [вписать нужное].

4.7. Оценка сортности продукции, выпускаемой предприятием.

4.8. Клеймение принятой и забракованной продукции. 4.9. Оформление в установленном порядке документации на принятую и забракованную продукцию. 4.10. Выявление причин несоответствия продукции требованиям нормативно-технической документации, определение возможности исправления брака и устранения дефектов, проведение мероприятий по их устранению.

4.11. Обеспечение изъятия из оборота продукции при невозможности (нецелесообразности) устранения дефектов и брака.

4.12. Проведение повторных проверок, понижение сортности продукции. 4.13. Анализ и технический учет брака продукции. 4.14. Организация двустороннего обмена информацией с потребителями о качестве товара.

4.15. Оформление результатов контрольных операций, ведение учета показателей качества продукции, брака и его причин, составление периодической отчетности о качестве продукции. 4.16. Оформление документов, удостоверяющих качество продукции.

4.17. Систематический контроль за состоянием контрольно-измерительных средств предприятия. 4.18. Своевременное проведение мероприятий, связанных с введением новых нормативов и стандартов. 4.19. Участие в испытаниях новых образцов продукции, разработка технической документации на эту продукцию.

Подготовка продукции к аттестации и сертификации. 4.20. Участие в разработке разделов о качестве и комплектности в договорах на поставку продукции.

4.21. Анализ рекламаций, изучение причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, выпуска брака и продукции пониженной сортности.

4.22. Разработка и представление руководству предприятия предложений по повышению качества выпускаемой продукции, а также по повышению требований к качеству потребляемых предприятием материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий).

4.23. [Вписать нужное]. Отдел контроля качества имеет право: 5.1. Прекращать приемку и отгрузку продукции в случае: — несоответствия ее качества стандартам, технической документации, утвержденным эталонам, образцам; — несоответствия ее комплектности, установленной нормативно-технической документацией; — отсутствия обязательной установленной технической документации; — [вписать нужное]. О прекращении приемки (отгрузки) начальник отдела контроля качества в письменной форме ставит в известность технического директора.

Распоряжение начальника отдела контроля качества об отказе в пропуске продукции может быть отменено только на основании письменного приказа [наименование должности руководителя предприятия]. 5.2. При выявлении несоответствия продукции стандартам на отдельных этапах производства вносить предложения руководству предприятия о приостановке процесса изготовления в соответствующих структурных подразделениях предприятия, а саму продукцию браковать.

5.3. Требовать от руководителей всех структурных подразделений: — проведения мероприятий, направленных на повышение качества производимой продукции; — предоставления необходимой для осуществления работы отдела информации; — [вписать нужное]. 5.4. В случае возникновения разногласий по качеству продукции принимать окончательное решение о приемке или забраковке продукции.

5.5. При разрешении споров о качестве продукции в суде выдавать экспертное заключение. 5.6. Начальник отдела контроля качества также вправе представлять: — предложения о поощрениях отличившихся работников, о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих трудовую и производственную дисциплину; — заключения о фактах порчи ценностей (при составлении документов для оформления списания недостач ценностей и порчи сверх норм естественной убыли); — [вписать нужное]; — [вписать нужное]. Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел охраны окружающей среды взаимодействует: 6.1.

С отделом стандартизации по вопросам: Получения: — стандартов; — инструкций; — технических условий; — иной технической документации по определению качества продукции; — [вписать нужное]. Предоставления: — предложений и замечаний по предоставленной документации; — информации о нарушении стандартов и технических условий; — [вписать нужное].

6.2. С отделом главного технолога по вопросам: Получения: — заключений о соответствии материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) стандартам и техническим условиям; — заключений о возможности применения материальных ресурсов в производстве; — [вписать нужное].

Предоставления: — материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) на анализ его соответствия стандартам и техническим условиям; — [вписать нужное]. 6.3. С отделом главного конструктора по вопросам: Получения: — технической документации по проведению испытаний образцов продукции; — технологических карт с нормами допусков в соответствии со стандартами и техническими условиями; — описаний технологических процессов с указаниями требований к качеству; — [вписать нужное].

Предоставления: — сведений об обнаруженных технологических недостатках и предложений по их устранению; — предложений по повышению качества продукции; — обобщенных сведений о качестве выпускаемой продукции и количестве брака; — протоколов испытаний и исследований образцов продукции; — [вписать нужное].

6.4. С отделом главного механика по вопросам: Получения: — планов проведения проверки и ремонта оборудования; — средств контроля за качеством ремонта оборудования; — [вписать нужное]. Предоставления: — предложений по улучшению качества продукции; — [вписать нужное]. 6.5. С отделом главного энергетика по вопросам: Получения: — графиков профилактических работ на электрооборудовании; — комплектующих к электрооборудованию; — помощи в ремонте электрооборудования; — [вписать нужное].

Предоставления: — заявок на ремонт электрооборудования; — заявок на комплектующие к электрооборудованию; — [вписать нужное].

6.6. С инструментальным отделом по вопросам: Получения: — измерительного инструмента (в том числе собственного производства); — [вписать нужное]. Предоставления: — заявок на новый инструмент; — актов списания неисправного измерительного инструмента; — [вписать нужное]. 6.7. С производственной лабораторией и ее подразделениями по вопросам: Получения: — актов с результатами испытаний; — актов исследований образцов; — заключений о соответствии материальных ресурсов, готовой продукции стандартам и техническим условиям; — методологических рекомендаций по улучшению качества продукции; — [вписать нужное].

Предоставления: — заданий на проведение испытаний, исследований (механическим, физическим или химическим способами); — [вписать нужное].

6.8. С отделом материально-технического снабжения по вопросам: Получения: — сопроводительных документов поставщиков на поступающие на предприятие материальные ресурсы (сертификатов, деклараций о соответствии, паспортов и т. д.); — копий договоров поставок, изменений к ним; — иных документов для составления рекламаций; — [вписать нужное]. Предоставления: — актов приемки продукции по качеству и комплектности; — актов отбраковки продукции; — заявлений о рекламациях; — [вписать нужное].

6.9. С отделом сбыта по вопросам: Получения: — образцов упаковочных ярлыков; — рекламаций к качеству продукции, полученных предприятием от потребителей; — данных о возврате продукции потребителями; — [вписать нужное]. Предоставления: — документов, подтверждающих качество продукции (деклараций, паспортов и т.

д.); — документов, сопровождающих продукцию и подлежащих передаче потребителям; — разрешений на пломбирование ящиков, контейнеров, вагонов; — отчетов о рассмотрении рекламаций по качеству продукции, сведений об основаниях направления рекламаций; — [вписать нужное]. 6.10. С главной бухгалтерией по вопросам: Получения: — сведений о результатах учета потерь от брака; — сведений о взысканиях с виновных в браке; — [вписать нужное].

Предоставления: — актов отбраковки продукции; — заключений о виновности работников; — копий рекламаций; — расчетов издержек на устранение брака; — [вписать нужное].

6.11. С отделом маркетинга по вопросам: Получения: — актов внешней приемки контрагентами; — информации о несоответствии заявленного качества продукции в течение гарантийных сроков; — представлений о постановке продукции по отдельным позициям номенклатуры на гарантийное обслуживание, а также о снятии с гарантийного обслуживания; — данных отдела (бюро) послепродажного обслуживания о недостатках продукции, выявленных в процессе ее использования или эксплуатации; — образцов продукции, выпускаемой предприятиями конкурентами для установления степени качества; — [вписать нужное].

Предоставления: — сведений о технологических изменениях продукции; — сведений о мероприятиях по повышению качества продукции; — обобщенных результатов рекламационной работы; — результатов анализа качества образцов продукции, выпускаемой предприятиями-конкурентами; — [вписать нужное]. 6.12. С юридическим отделом по вопросам: Получения: — копий разделов договоров с поставщиками о качестве продукции; — запросов о качестве выпускаемой продукции для претензионной и исковой работы; — [вписать нужное].

Предоставления: — технических рекомендаций по составлению разделов договоров, касающихся приемки продукции по качеству и комплектности; — ответов на запросы юридического отдела; — [вписать нужное]. 6.13. С [наименование структурного подразделения] по вопросам: Получения: — [вписать нужное]; — [вписать нужное].

Предоставления: — [вписать нужное]; — [вписать нужное]. 7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела контроля качества. 7.2. На начальника отдела возлагается персональная ответственность за: — соответствие законодательству издаваемых отделом инструкций и указаний по вопросам качества продукции; — представление достоверной информации о качестве продукции; — обеспечение руководства предприятия информацией о качестве выпускаемой продукции; — своевременное и качественное исполнение распоряжений руководства предприятия по вопросам качества продукции; — недопущение использования неисправных приборов контроля; — недопущение применения устаревших нормативов и стандартов; — [вписать нужное].

7.3. Ответственность работников отдела контроля качества устанавливается должностными инструкциями.

7.4. [Вписать нужное]. Руководитель структурного подразделения [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год] Согласовано: [должностное лицо, с которым согласовывается положение] [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год] Начальник юридического отдела [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]

Охрана Труда

Положение об отделе контроля качества

  1. 1.Общие положения отдела контроля качества

1.1.Отдел контроля качества является самостоятельным структурным подразделением предприятия. 1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. 1.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору.1.4.1.

Отдел возглавляет начальник отдела контроля качества, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора. 1.4.2 Начальник отдела контроля качества имеет ____ заместителя (ей).

Организация технического контроля качества на предприятии (стр.

1 из 2)

Права ОТК имеет право: 5. 1 Прекращать приемку и отгрузку продукции, несоответствующей стандартам, техническим условиям, эталонам, чертежам, установленной комплектности и технологической документации и договорным обязательствам, немедленно письменно известив об этом генерального директора предприятия.

Признать утратившим силу пункт 6 Постановления Совета Министров СССР от 13 июля 1962 г. N 718

«Об улучшении организации технического контроля за качеством промышленной продукции»

(СП СССР, 1962, N 14, ст.


proffbuhuslugi.ru © 2020
Наверх